昨日、オンラインミーティングを行いました。
五反田案件です。
先月の経営説明会と社員面談などを中心に、話をしました。
経営説明会と社員面談の後、次のような取り組みが行われたということでした。
- 経営者からの話
- 売上や販管費など、経営数値の説明
- 月例ミーティングで、課題の検討を開始
- 在庫の整理、片付け
- 販売管理システムの導入検討
他にも、組織と個人の目標設定などを、これから行うそうです。
想像以上のスピードで進んでいます。
自分の方はどうしようかということで、取りあえず来月は、本社の方で経営説明会と社員面談を行うことになりました。
前回に比べると規模は小さくなりますが、それなりに効果が出ればよいかと考えています。