カナメディア研究所のスタッフによるブログです
昨日、コンテンツビジネス研究会に出席しました。
会場とオンラインのハイブリッド開催です。
1つ目のテーマは、「ボカロ（VOCALOID）」でした。
イベントなどにも参加し、ボカロに長く注目している会員による発表です。
ボカロの歴史や開発企業の紹介から診断や分析などがありました。
初音ミクが大ヒットして浸透した理由、開発企業の戦略など、多くの質疑がありました。
2つ目のテーマは、コンテンツビジネス関連トピックスでした。
2023年～2024年上半期にあった話題を中心に紹介がありました。
データを用いながら、業界や市場の分析などが行われました。
社会的に人手不足が話題になる中、アニメ業界を中心にデジタル化による恩恵が大きかったと理解しました。
知識や理解をアップデートできました。
昨日、「湘南ベルマーレ オンラインクラブミーティング」に参加しました。
オフィシャルクラブパートナーとサポートコーポレーションを対象としたオンラインイベントです。
昨年に続いての参加でした。
社長からクラブ現況報告、副社長から2023年度決算報告と2024年度経過報告、スポーツダイレクターから講演がありました。
講演は、「限られた予算で成長と勝利を目指す組織マネジメント」です。
ベルマーレの監督・選手に関する強化費は、J1リーグの中では上位クラブの1/3程度と限られます。
その予算で、チームと選手の成長を最大化させていくため、どのような組織マネジメントを実践しているか紹介がありました。
監督や選手に対する想いやチームに対する現状認識など、参考になりました。
昨日、五反田に行きました。
五反田案件です。
先月の工場での経営説明会と社員面談に続き、本社で社員面談を実施しました。
工場の社員面談は今年から工場長を中心に進めるようにしましたが、本社は統括者を中心に進めました。
組織づくりとしてよい試みと考えています。
年1回のちょっとした機会ですが、効果は小さくない印象です。
今月、地元企業の株主総会に出席しました。
今年参加したのは、平安レイサービス1社でした。
株主総会、事業説明・株主懇談会と、例年と同じ構成でした。
全体で2時間程度です。
株主懇談会では、昨年お話しした方に会いました。
業界について、少し詳しくなりました。（笑）
2016年から参加を始め、コロナ禍の間の3年を除いて5回目になったようです。
我ながら高い出席率です。（笑）
地元や企業について知るよい機会です。
今年も楽しくも勉強になりました。
