昨日、オンラインミーティングを行いました。
五反田案件です。
先月の本社向けの経営説明会と社員面談などを中心に、話をしました。
4月の工場向けを経て、6月の本社向けの経営説明会と社員面談の後、次のような取り組みが行われています。
- 工場の月例ミーティングに、本社メンバーも参加（基本、全員）
- 個人目標の情報共有化
- 経営者と工場長のコミュニケーションの増加
- 在庫や不用品の整理、片付け
販売管理システムの導入検討などやや進みが悪いものもありますが、全体としては色々と取り組みが進んでいるようです。
経営説明会と社員面談を実施した効果は、あったかと考えています。
この支援活動は、緩やかに続ける方向です。
次は、業務分担の偏りが大きいといった問題を検討する予定です。